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        • 要聞快報
        凝聚多元合力 共享安全發(fā)展 擘畫(huà)杭州燃氣——集團公司召開(kāi)2024年度大安全工作會(huì )議、城鎮燃氣老舊管網(wǎng)專(zhuān)項治理行動(dòng)動(dòng)員會(huì )暨月度行政例會(huì )
        2024-04-01            

         

        2024年4月1日下午,集團公司在十樓會(huì )議室召開(kāi)2024年度大安全工作會(huì )議、城鎮燃氣老舊管網(wǎng)專(zhuān)項治理行動(dòng)動(dòng)員會(huì )暨月度行政例會(huì )。集團領(lǐng)導班子,各專(zhuān)委會(huì )、各職能部門(mén)負責人、各單位主要領(lǐng)導及安全分管領(lǐng)導參加會(huì )議。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理俞峻主持。

        會(huì )上首先由黨委委員、副總經(jīng)理徐小冬作題為《統籌高質(zhì)量發(fā)展 實(shí)現高水平安全 奮力開(kāi)創(chuàng )杭州燃氣新安全發(fā)展格局》的大安全工作報告,傳達省市相關(guān)會(huì )議精神并作工作布置;董事長(cháng)萬(wàn)向偉向各單位及各部室下達2024年度“兩保一優(yōu)”責任書(shū);集團綜合管理部、建設發(fā)展部以及杭天公司、淳安杭燃、百江公司就老舊管網(wǎng)評估改造及隱患排查整治作表態(tài)發(fā)言;集團各分管領(lǐng)導提出專(zhuān)業(yè)線(xiàn)工作要求。

        總經(jīng)理俞峻提出要加強安全管理、改進(jìn)薄弱環(huán)節,安全工作一要圍繞各級責任意識,厘清管理邊界,加大追責機制并重獎重罰;二要圍繞數字化治理體系,通過(guò)全流程分析反映企業(yè)管控情況;三要把控內部管理短板;四要提高標準管控到人。同時(shí)提出老舊管網(wǎng)改造要厘清底數,確定方案;摸清前期,主動(dòng)對接;排定計劃,協(xié)同推進(jìn);掛圖作戰,明確責任。

        集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)向偉指出“安全生產(chǎn)是頭等大事”,并結合任職燃氣集團一年來(lái)的體會(huì )和感受,提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是提高思想認識,深刻理解燃氣行業(yè)安全形勢的嚴峻性。結合全國和杭州市燃氣安全形勢,要求樹(shù)牢底線(xiàn)思維極限思維,切實(shí)增強做好燃氣安全管理工作的思想自覺(jué),堅決守牢安全底線(xiàn)。二是清醒分析問(wèn)題,切實(shí)增強企業(yè)燃氣安全管理的危機感。當前集團整體安全形勢“可控、能控、在控”,但也要居安思危,清晰認識到外部環(huán)境較復雜、新的領(lǐng)域要探索、內部管理有缺陷等三大難點(diǎn)和問(wèn)題,下好先手棋、打好主動(dòng)仗。三是抓嚴抓實(shí)抓好,不斷提升提供安全增值服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。要全面摸清家底,實(shí)現數字賦能;聚焦基層一線(xiàn),筑牢安全防線(xiàn);完善健全制度,加強指導管理;抓住關(guān)鍵少數,激發(fā)管理動(dòng)力;增強能力素質(zhì),培養人才隊伍;全員履職盡責,營(yíng)造安全文化,系統構建杭州特色燃氣安全治理體系,擘畫(huà)杭州燃氣安全高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。最后,萬(wàn)董強調要高度重視此次市委巡察工作,提前準備、全力配合、嚴格把關(guān)。

         

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